МОТИВация

0 449

Те се събуждат рано

Знаете ли кое е общото между основателя на Twitter и Square Джак Дорси, изпълнителния директор на Starbucks Хауърд Шулц, основателя на Virgin Ричард Брансън, изпълнителния директор на Apple Тим Кук, изпълнителния директор на Pepsi Индра Нуйи и много други успешни хора? Всички те стават рано – между 4 и 5:30 те вече са будни, а в същото време техни не толкова успешни конкуренти се излежават в леглата си, отдадени на мечти как да победят титаните.

Планират деня

164f8f346a9f3b5694ad07702b19d1bf

Успешните хора премислят целите си, планират и се устремяват към тях още преди старта на деня.

Пример от Стив Джобс: „Когато бях на 17 г., прочетох много вдъхновяващ цитат: „Ако всеки ден живееш така, сякаш ти е последен, някой ден ще се окажеш прав“. Тези думи ми подействаха много силно и вече 33 години всяка сутрин се поглеждам в огледалото и се питам: „Ако днес е последният ден от живота ми, искам ли да правя това, което ще правя днес?“. Когато отговорът беше „не“ няколко поредни дни, аз просто знаех, че е време за промяна.“

Тренират

Директорът на Apple Тим Кук тренира още в 5 часа сутринта, а Джак Дорси тича около 10 км. Успешните хора знаят, че за да се изправят срещу изпитанията и задачите, имат нужда от добре функциониращо тяло – без заболявания и стрес. Научни изследвания показват, че тренировката освобождава ендорфини, които намаляват стреса, а в същото време увеличава енергията и поддържа в добро здраве тялото ни.

Медитират

Хю Джакман, Мадона, Лив Тайлър, Дженифър Анистън, Опра Уинфри – всички те медитират всяка сутрин. Медитацията засилва вниманието, подобрява фокуса и намалява стреса.

Morning-Workouts

Изпълняват първо трудните задачи от работния си график

И науката го е доказала – волята е най-силна сутрин и се изчерпва с течение на деня. Успешните хора пристъпват към работа, насочвайки вниманието си първо върху най-трудните задачи в графика си.

Водят си дневник

За някои това е дневник за благодарност, за други – място, където събират идеите си. Марк Твен, Томас Джеферсън, Чарлз Дарвин, Ърнест Хемингуей и Лудвиг ван Бетовен – всички те са имали дневник, в който са записвали планове, мисли, идеи, благодарности, стратегии, напредък, цели и напомняния. Дневникът е врата към себе си и силно оръжие за мотивация и вдъхновение.

Изучават предизвикателствата

Успешните хора са обсебени от ученето и са ненаситни читатели. Барак Обама, Уинстън Чърчил, Махатма Ганди и Боб Игър (изпълнителният директор на Disney) четат и учат ежедневно – вестници, книги, списания като Forbes и Harvard Business Review, докато техните не толкова успешни връстници си губят времето в безполезни развлечения.


Източник: avtora.com


ВИЖТЕ ОЩЕ: 

Философията, която стои зад успеха на Google

Съветите на едни от най-успелите хора на всички времена

„Забравете за парите, защото ако печеленето на пари е най-важното нещо за вас, вие определено ще прекарате напразно живота си. Ще правите неща, които не харесвате, за да продължавате да живеете. А това е глупаво… И може би така  ще възпитате и децата си. И те така своите деца… Ако обаче правите нещо, което ви харесва, независимо какво е то, вие най-вероятно ще станете много добри в него. И тогава средствата сами ще дойдат. Ето защо е много важно да си отговорите на въпроса: „Какво наистина искам?“ и да се осмелите да го направите“.

Алан Уотс – британски философ, в обръщение към своите ученици



ВИЖТЕ ОЩЕ:

2-годишното българче, което знае всички будители

Не, няма да живея, за да работя! Ще работя, за да Живея

 

Лари и Сергей

„Не можеш да разбереш „Гугъл“… ако не знаеш, че като деца и Лари, и Сергей са били обучавани по метода на Монтесори“

Този цитат от книгата „Новите правила“ на Ласло Бок дава отговор на въпроса защо Google е най-желаният работодател в света. Ако искате да разберете повече по въпроса, запознайте се с историята на компанията, която получава над 2 000 000 молби за работа годишно!

“Мнозина смятат, че всичко започва, когато Лари Пейдж и Сергей Брин се запознават по време на обиколка на кампуса, организирана специално за новоприетите студенти и докторанти в Станфорд. Историята на „Гугъл“ обаче е започнала много преди това.

Мирогледът на Лари е оформен до голяма степен от историята на неговото семейство. „Дядо ми беше работник в автомобилен завод и още пазя оръжието, с което отиваше на работа. Носеше го, за да се защити от компанията, собственик на завода. Това е голяма желязна тръба с пълнеж от олово в единия край“ – обяснява той. „Работниците са ги правили по време на седящите стачки, за да се защитават“.

Семейството на Сергей е избягало от Съветския съюз през 1979 г. в търсене на свобода и спасение от антисемитизма на комунистическия режим. „Бунтарският ми дух, предполагам, се дължи на обстоятелството, че съм роден в Москва“ – обяснява Сергей. „Смятам, че успях да го запазя и в зрелия си живот.“

Представите на Лари и Сергей за начина на организиране на работния процес са оформени в резултат и на опита им в училище. Както отбелязва Сергей, „мисля, че спечелих много от образованието, получено по метода на Монтесори, който предоставя повече свобода на учениците и възможност да правят нещата по свой собствен начин“. Мариса Мейър, по онова време вицепрезидент по въпросите на продуктовия мениджмънт в „Гугъл“, споделя пред Стивън Ливай: „Не можеш да разбереш „Гугъл“… ако не знаеш, че като деца и Лари, и Сергей са били обучавани по метода на Монтесори“. Образователната среда, създадена по този метод, отчита индивидуалните нужди на всяко дете, както и неговия характер и особености, а децата биват насърчавани да задават въпроси, да подлагат на съмнение всичко, което им се казва, да действат по своя собствена воля, да творят…

027-alphabet

През март 1995 г. двайсет и две годишният Лари Пейдж посещава кампуса на Станфордския университет в Пало Алто, Калифорния. Току-що е защитил бакалавърска степен в Мичиганския университет и обмисля да кандидатства в програмата на Станфорд за докторантури в областта на компютърните науки. Двайсет и една годишният Сергей е завършил университета в Мериленд две години преди това и вече е част от докторантската програма на Станфорд. Той сам е изразил желание да разведе като гид из кампуса бъдещите студенти. Естествено, на Сергей се пада задачата да поеме групата на Лари.

Двамата бързо намират общ език и няколко месеца по-късно Лари пристига в Станфорд като новоприет докторант. Лари е запленен от интернет и най-вече от начина, по който уебстраниците са свързани една с друга.

През 1996 г. в интернет цари пълен хаос. Най-просто казано, търсачките се опитват да открият най-адекватните и най-полезните уебстраници, но за целта ги класират основно като сравняват текста в тях със зададения критерий на търсене. Този метод обаче има недостатък. Собственикът на дадена уебстраница може да оптимизира класирането й в своеобразната ранглиста, съставена от търсачките, като скрие в нея популярни термини и критерии за търсене. Те остават невидими за потребителя, но присъстват в страницата. Ако искате да привлечете повече хора в своя онлайн магазин за храна на домашни любимци, можете да изпишете „храна за домашни любимци“ със син шрифт върху син фон – и то не веднъж, а сто пъти – и така да подобрите класирането на своя сайт. Друг трик е свързан с повтарянето на едни и същи думи в изходния код, който генерира вашата страница. Този текст отново остава невидим за потребителя.

Лари стига до извода, че този подход пропуска най-важния критерий: мнението на потребителите за въпросната интернет страница. Най-полезните уебстраници би трябвало да предлагат множество линкове към други сайтове, тъй като хората създават такива линкове единствено към страниците, които смятат за особено полезни. Този критерий е много по-важен от думите, написани на самата страница.

Офис на Google Тел Авив
Офис на Google Тел Авив

Създаването обаче на програма, която да идентифицира всеки линк в интернет, след като табулира силата на всички връзки между всички уебсайтове, не е по силите на нито един човек. За щастие Сергей също се интересува от решаването на този проблем. Така двамата създават търсачката BackRub, основана на беклинковете, или връзките, намерени на други сайтове, които са насочени към вашия сайт. През август 1998 г. Анди Бехтолсхайм, един от основателите на „Сън Майкросистемс“, издава чек на стойност $100 000 в полза на юридическо лице, което още не съществува, тъй като по това време компанията „Гугъл Инк.“ дори не е регистрирана. Този факт е сравнително добре известен, но малцина знаят, че малко по-късно Лари и Сергей получават втори чек за $100 000, издаден този път от преподавателя в Станфорд проф. Дейвид Черитън. Именно на верандата в неговата къща Лари и Сергей се запознават с Анди.

Офис на Google в Цюрих
Офис на Google в Цюрих

Тъй като не им се иска да напуснат Станфорд, за да развиват компанията, Лари и Сергей се опитват да продадат „Гугъл“, но не успяват. Предлагат я на „АлтаВиста“ срещу $1 млн. Удрят на камък. Обръщат се към „Ексайт“ и по настояване на Винод Хосла, съдружник в компанията за рискови инвестиции „Клайнър, Пъркинс, Кофийлд & Байърс“, намаляват цената на $750 000. „Ексайт“ също не проявява интерес.

Всичко това се случва преди „Гугъл“ да стартира първата си рекламна кампания AdWords през 2000 г., преди да създаде Google Groups (2001), Images (2001), Books (2003), Gmail (2004), Apps (документи и електронни таблици в помощ на бизнеса, 2006), Street View (2007) и десетки други приложения, които използваме всеки ден. Това се случва преди Google Search да стане достъпна на 150 езика и преди да отворим първия си чуждестранен офис (Токио, 2001). И много преди операционната система „Андроид“ на мобилния ви телефон да ви информира за закъснението на вашия полет или да кажете на своите очила: „Добре, „Гугъл Глас“, направи снимка и я изпрати на Крис“ и да знаете, че благодарение на тях Крис ще види света през вашите очи.

Офис на Google в Амстердам
Офис на Google в Амстердам

Амбициите на Лари и Сергей се простирали отвъд разработването на добра търсачка. От самото начало те знаели каква работна среда искат да създадат. Звучи малко донкихотовски, но и двамата искали да създадат компания, където работата да е изпълнена със смисъл и съдържание, компания, която да се грижи за своите служители и техните семейства. „Когато си докторант – отбелязва Лари – можеш да работиш върху каквото си пожелаеш. Добрите проекти привличат желаещи. Пренесохме тази философия в „Гугъл“ и тя ни помогна много, наистина много. Да искаш да промениш света, означава да работиш върху наистина важни неща. Събуждаш се сутрин, изпълнен с вълнение. Искаш да работиш върху смислени проекти, които да променят живота на голям брой хора… това са неща, които липсват на много други места. Мисля, че в „Гугъл“ успяхме да запазим този дух.“

Голям брой от тези смислени, харесвани, ефективни практики на работа с персонала покълнаха и разцъфтяха в „Гугъл“ от семената, посяти от Лари и Сергей. Традицията на седмичните срещи на целия персонал бе установена по времето, когато „всички ние“ бяхме шепа хора, и продължават до ден-днешен, макар броят на служителите в компанията да е съпоставим с населението на немалък град. Лари и Сергей винаги са настоявали решенията по назначаването на нови служители да се взимат групово, а не индивидуално от някой мениджър. Срещите, свиквани по инициатива на служителите, само за да споделят върху какво работят в момента, се превърнаха в стотици професионални дискусии (т.нар. Tech Talks), провеждани всеки месец. Проявената в самото начало щедрост от страна на основателите на компанията доведе до безпрецедентно участие на служителите в собствеността: „Гугъл“ е една от малкото големи компании, които предоставят акции на всичките си служители. Усилията ни да привлечем повече жени в компютърните науки започнаха по времето, когато персоналът ни наброяваше по-малко от трийсет души и бяха продиктувани от изричното настояване на Сергей по този въпрос. Политиката ни да толерираме воденето на домашните кучета на работното място е вдъхновена от първите ни десетина служители. (От това време датира и политиката ни по отношение на котките, която е отразена черно на бяло в кодекса ни на поведение: „Обичаме котки, но сме компания, основана от кучкари, затова смятаме, че посещението на котки в нашите офиси би причинило стрес на тези животни“.25) И разбира се, традицията ни за безплатен обяд започна с осигуряването на безплатни зърнени закуски и купички, пълни с бонбони „М&М’s“.


Откъс от „Новите правила“ на Ласло Бок


ВИЖТЕ ОЩЕ: 

Съветите на едни от най-успелите хора на всички времена

Беднякът милиардер или Историята на Ралф Лорън

Стив Джобс – главен изпълнителен директор и председател на борда на директорите на Apple Inc.

steve1

„Повечето пъти хората не знаят, какво искат, докато не им покажете iPad”

„Времето ни е ограничено, затова не трябва да живеем чужд живот”

„Да не допускаш грешки, означава да не живееш пълноценно”

„Ако това е последният ден от моя живот, искам ли да правя това, което ще правя днес?”

„Мисля, че ако направиш нещо и то се окаже доста добро, след това трябва да направиш нещо друго прекрасно, не да се спираш на него прекалено дълго. Просто разбери кое е следващото”


Томас Едисън – един от най-плодотворните изобретатели на своето време.

31.12.edison

„Нашата най-голяма слабост се крие в това, че лесно се отказваме. Най-сигурния път да успеем, е винаги да опитваме още веднъж”.

„Творчеството е десет процента вдъхновение и деветдесет процента работа”.

„Ценността на идеята лежи в използването ѝ”.

„Възможността се пропуска от повечето хора, защото е в работнически дрехи и изглежда като работа”.

„Много от провалите са на хора, които не са осъзнали колко близо до успеха са били, когато са се отказали”


Бил Гейтс – американски програмист, бизнесмен, съосновател на корпорацията Microsoft, милиардер и филантроп.

3019834-poster-p-1-the-most-important-idea-bill-gates-ever-had

„Отнасяйте се добре към зубрачите. Най-вероятно, някой ден те ще станат ваши началници”.

„Не всички мечти се сбъдват. Аз например в детството си мечтаех да съм готвач, но не станах”.

„Винаги избирам мързеливия човек да върши трудната работа, защото той задължително ще намери лесния начин за нейното изпълнение”.

„Между задника ви и дивана никога няма да прелети долар”.

„Наслаждавайте се на това, което правите, и няма да ви се налага да работите в живота си”.


Хенри Форд – инженер и предприемач, основател на автомобилната компания Ford.

TB506ss

„Когато ти смяташ, че можеш или че не можеш, обикновено си прав”

„ Провалът е само добра възможност да започнеш всичко по по-разумен начин”

„Препятствията са тези ужасни неща, които виждаш, когато не гледаш към целта си”

„Идеалистът е този човек, който помага на другите да забогатеят”

„Тайната на успеха се крие в умението да приемаш гледната точка на другия и да погледнеш на нещата и през неговия поглед, освен през своя собствен”


Опра Уинфри – популярна американска телевизионна водеща, продуцент, обществен деец и бизнес дама.

Oprah

„Следвайте инстинктите си. Това е полето, където се проявява истинската мъдрост”.

„Колкото повече хвалите и празнувате своя живот, толкова повече ще имате какво да празнувате в своя живот”.

„Много хора искат да се возят с вас в лимузината, но вие търсите някого, който с когото да хванете автобуса, ако лимузината се повреди”.

„Не вярвам в несполуките. Тях ги няма, ако получавате удоволствие в процеса”.

„Превърнете раните си в мъдрост”.


ВИЖТЕ ОЩЕ: 

Махатма Ганди: „Побеждавайте ненавистта с любов, неправдата със справедливост, насилието с търпение“

12 правила за успех от най-богатия човек на всички времена